🪄 💡Bem vindo ao Top 3 charts mais interessantes da semana, uma série desta newsletter que inclui apenas os três dados que mais chamaram a minha atenção ao mostrar tendências de forma ilustrada e irreverente.

#1. Quanto tempo leva para um rebranding ‘‘pegar’’

Quando o Twitter teve seu nome alterado para X, em julho de 2023, após a compra da empresa por Elon Musk, a mudança foi amplamente criticada.

E ainda é — especialmente pela forma brusca com que esse rebranding foi conduzido. Na época, escrevi um artigo sobre o tema.

Nesta semana, me deparei com este gráfico: só agora, quase dois anos após a mudança, a rede social comprada por Elon Musk é oficialmente mais buscada como “X” do que como “Twitter”.

Isso nos dá uma referência (ainda que pouco científica) de quanto tempo um rebrand pode levar para realmente “pegar” — mesmo no caso de uma empresa bilionária.

Via Chartr.

Em uma análise mais aprofundada sobre o tema, a newsletter Embedded Brand Strategy examinou quanto tempo leva, de fato, para um turnaround de marca “pegar”.

Via Embedded Brand Strategy.

Via Embedded Brand Strategy.

Muitas vezes, esse processo pode levar de 5 a 7 anos. Rebrandings são um processo alcomplexo, que envolve mudanças não apenas na comunicação externa, mas também dentro da própria empresa — na cultura, nos processos e na forma como a marca é vivida internamente.

Ao que tudo indica, para o X, isso é só o começo.

#2. O paradoxo do trabalho remoto: mais foco, menos prosperidade

O relatório State of the Global Workplace, publicado na Gallup, revela um paradoxo interessante sobre o trabalho remoto:

• Funcionários totalmente remotos são, em média, mais engajados — sendo que “engajamento” aqui significa mais foco e autonomia. Eles reportaram um nível de engajamento de 31%, contra apenas 19% entre os empregados totalmente presenciais.

• Por outro lado, os profissionais que mais disseram estar prosperando na carreira são aqueles com opções de trabalho híbridas. Tanto os funcionários 100% remotos quanto os 100% presenciais demonstraram estar prosperando menos do que os híbridos.

E aqui está o ponto que mais me chamou a atenção: parece haver uma relação direta entre trabalho remoto e emoções negativas.

• Funcionários totalmente remotos são os que mais tendem a experimentar sentimentos como estresse, raiva, tristeza e solidão.

• Já os funcionários totalmente presenciais são os que relatam menos emoções negativas.

Esse contraste revela algo importante: embora o trabalho remoto ofereça mais autonomia e eficiência, ele também pode intensificar o isolamento social, dificultar conexões humanas, gerar sobrecarga mental (quando a autonomia não é bem administrada) e trazer frustrações nos processos de colaboração digital — que muitas vezes limitam o acesso a recursos e dificultam a comunicação.

A pesquisa ainda destaca um dado relevante para as empresas: 57% dos trabalhadores remotos estão ativamente buscando ou considerando novas oportunidades.

Via Gallup.

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#3. Vai-e-vem da Guerra Tarifária

Desde o anúncio das tarifas recíprocas em 2 de abril, nenhum outro assunto influenciou tanto o mercado quanto esse.

Os potenciais impactos recessivos e inflacionários das tarifas contribuíram para a queda do índice S&P e para a desvalorização do dólar.

As ações de Trump, no entanto, sugerem que boa parte do discurso de fato não era plano concreto e que talvez fazia parte do seu Art of the Deal: nesta semana, sua administração reduziu as tarifas sobre a China de 145% para 30%, pelo menos temporariamente.

Em resposta, a China também anunciou cortes nas tarifas retaliatórias, de 125% para 10%. Ambos os países sinalizaram que continuarão negociando. A estratégia da China foi clara: adotar uma postura paciente. E, ao menos por enquanto, essa tática parece estar funcionando.

Esse ainda nada saudável vai-e-vem das tarifas — que pode até acabar voltando ao que era antes — é reflexo de um conflito geopolítico no qual os Estados Unidos buscam restabelecer sua hegemonia no cenário global. O mercado segue apreensivo…

Via New York Times.

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O que mais eu tenho lido e escutado

📚 Para ler: Good Morning, Monster: A Therapist Shares Five Heroic Stories of Emotional Recovery, escrito por Catherine Gildiner.

🎧 Para escutar (podcast): Entrevista com Whitney Wolfe Herd, que acaba de voltar ao cargo de CEO do Bumble, app de relacionamentos que ela mesma fundou. Um papo super franco sobre mulheres no topo e o futuro dos dating apps. No The Daily, podcast do New York Times.

🎧 Para escutar (podcast): Conversa com o investidor Sir Chris Hohn, fundador do TCI (The Children’s Investment Fund). No podcast In Good Company.

🥑 Para provar: Brunch maravilhoso no Le Jazz Boulangerie. Na clássica rua Joaquim Antunes, bem no coração de Pinheiros — e pertinho de tudo de melhor que o bairro tem a oferecer.

💡 Uma pesquisa sobre felicidade que durou quase 100 anos revelou resultados surpreendentes.

💡 Saiu a lista dos restaurantes Guia Michelin 2025 — confira quais brasileiros foram premiados.

💡 A China inaugurou um hospital 100% virtual, operado por inteligência artificial.

💡 Ela voltou (ou quase): o marido de Elizabeth Holmes — ex-CEO e fundadora da fraudulenta Theranos — lançou uma startup bastante parecida com a original de sua esposa.

💡 O New York Times divulgou sua lista dos melhores livros do ano (até agora).

💡 A Slate Auto, startup de veículos elétricos apoiada por Jeff Bezos, recebeu 100 mil pedidos em apenas duas semanas.

Ganhei este mel e fiquei encantada com a frase na sua embalagem:

Our bees have made 14,000 trips, travelled 38,000 km, and gathered nectar from over 1.5 million flowers to offer you 250g of this precious and natural honey.

🥛 Essa frase me fez pensar:

Quantos processos invisíveis existem por trás das coisas mais simples do nosso dia?
Para que algo chegue até nós — um pote de mel, um café, uma peça de roupa — há tempo, esforço, histórias de vida, desejos, frustrações. Tudo isso embutido em algo que muitas vezes consumimos sem perceber.

Por isso, valorize o trabalho e o tempo dos outros. Seja gentil.
É uma das poucas formas que temos de retribuir o que nem sempre conseguimos ver.

💬Alguma recomendação? Avisa nos comentários abaixo! 👇🏼

🔆 Nota: Essa newsletter não recebe absolutamente NADA para fazer as recomendações acima. Nosso compromisso é com um conteúdo 100% autoral.

📢 Tem interesse em fazer parcerias ou anúncios com a Milky? Me avise!

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